瞄準(zhǔn)需求 重新出發(fā) 走向勝利 -2023年運(yùn)營中心國內(nèi)事業(yè)部營銷將士述職會議

瞄準(zhǔn)需求重新出發(fā)走向勝利

-2023年運(yùn)營中心國內(nèi)事業(yè)部營銷將士述職會議

持續(xù)下行的市場環(huán)境讓我們的2023年布滿了坎坷與荊棘，面對拼死搏斗的殘酷現(xiàn)實(shí)，全體營銷將士眾志成城、勇于挑戰(zhàn)，不斷提高自身的攻擊性，死磕目標(biāo)，極致執(zhí)行。

為了更好的復(fù)盤總結(jié)23年戰(zhàn)績，規(guī)劃24年目標(biāo)。2024年1月27日-29日，運(yùn)營中心國內(nèi)事業(yè)部進(jìn)行了23年度述職大會集團(tuán)副總裁兼運(yùn)營中心總經(jīng)理張召水、運(yùn)營中心國內(nèi)事業(yè)部各戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理及全體將士參加本次會議。

1月27日，運(yùn)營中心區(qū)域經(jīng)理一一進(jìn)行述職，面對龐大的營銷隊(duì)伍，三個(gè)會場同時(shí)進(jìn)行，隨后，所屬戰(zhàn)區(qū)的負(fù)責(zé)人、作戰(zhàn)指揮部掛靠人員以及戰(zhàn)壕的將士們對匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評和分享，對存在的實(shí)際問題進(jìn)行了深入剖析，分別制定了有針對性的行動策略和具體工作規(guī)劃。正是這些為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、勇于挑戰(zhàn)、不畏艱辛、主動擔(dān)當(dāng)?shù)膬|嘉人，促進(jìn)并帶動著企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

(集團(tuán)12樓會議室)                                     (集團(tuán)11樓會議室)                        (古城會議室)

1月28日-29日，運(yùn)營中心各戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理在集團(tuán)11樓會議室進(jìn)行年度述職，本著“識別優(yōu)質(zhì)問題，生成行動方案，找到影響結(jié)果的最小單元”的復(fù)盤策略，各戰(zhàn)區(qū)經(jīng)理分別對本轄區(qū)23年度的工作及24年度的銷售目標(biāo)規(guī)劃做出了匯報(bào)并分享了銷售工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與方法。各職能部門負(fù)責(zé)人及產(chǎn)品經(jīng)理分別對述職內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評并對提出的問題進(jìn)行了現(xiàn)場解決，保證2024年戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

最后張總指出：聚焦產(chǎn)品的最小單元，分析問題先從主觀自身出發(fā)，從內(nèi)找原因求發(fā)展；目標(biāo)規(guī)劃從年初開始，把握全年業(yè)績剛需的節(jié)奏，渠道下沉，產(chǎn)品距離用戶越近競爭越遠(yuǎn)，把英雄的經(jīng)驗(yàn)變成組織的肌肉記憶；不管身處什么樣的環(huán)境，越樸素的邏輯，就是最底層的邏輯，明確各戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)略屬性的目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策略。